Useful Contents お役立ち情報 #58

「ダイレクトメールで新規顧客を獲得する方法」

  • 公開日:
  • 更新日:

DMは、送る前の設計で効果が変わります

企業にとって、新規顧客の開拓は継続的な課題です。MAツールやAIを活用した仕組みが増えている一方で、最終的に商談や成約へつなげるには、相手に自社を知ってもらい、継続的な接点をつくる取り組みが欠かせません。

ダイレクトメールは、商品やサービスの情報を紙で直接届けられる手法ですが、単に発送するだけでは十分な効果を得にくい場合があります。誰に、何を、どのような順序で届けるのかを決め、送付前の接点づくりや送付後のフォローまで含めて設計することが重要です。

特に中小企業の新規開拓では、対象となる法人を明確にし、相手に役立つ情報を届けながら、無理のない方法で関係を築いていくことが成果につながります。

今回は、ダイレクトメールを活用して新規顧客を獲得するための、発送先リストの整備、送付前の確認、DM発送、送付後のフォロー、費用対効果の考え方をご紹介します。

知らない法人からのDMは開封されにくい

まずは「開封される前提」をつくることが重要です

ダイレクトメールでは、パンフレット、会社案内、キャンペーン情報、サンプル、Webサイトへの誘導案内など、さまざまな情報を届けることができます。

ただし、相手が貴社名を認知していない場合、いきなり届いたDMは開封されにくいという前提を持つ必要があります。展示会で名刺交換をした相手、Webサイトへ訪問した相手、過去に接点のある法人など、一定の認知がある相手へ送る方が、開封される可能性は高まります。

まったく初めての相手へ送る場合は、DMを送付する前に「受け取る理由」をつくることが重要です。

このような課題の見直しに役立ちます

01

新規顧客開拓の方法を見直したい

DM、電話、Web誘導などを組み合わせ、成約までの流れを見直したい場合に役立ちます。

02

DMの反応率を高めたい

送付前の接点づくり、宛名の精度、同封物の価値を見直すことで、開封・反応につながりやすくなります。

03

発送先リストを整備したい

地域、業種、売上高、従業員数などの条件を確認し、対象となる法人を明確にします。

04

発送後のフォローを強化したい

送付して終わりではなく、到着後の確認やアポイント獲得まで含めて設計します。

アプローチリストを整備する

TARGETING

対象となる法人を選定する

自社サービスの対象になり得る法人を、地域、業種、売上高、従業員数などの条件で確認します。誰に送るのかを明確にすることで、DMの訴求内容や同封物も設計しやすくなります。

LIST CREATION

法人リストサービスを活用する

タウンページやWeb検索でリストを作成する方法もありますが、社内で一件ずつ収集すると発送までに時間がかかります。法人データベースサービスを活用すれば、条件に合わせたリスト抽出を効率化できます。

DM送付は、事前確認とフォローを含めて設計する

リストが入手できたからといって、すぐにDMを送付するのは得策ではありません。知らない法人からのDMは開封されにくいため、まず相手にとって有益な「お役立ち冊子」や資料など、受け取る価値のある同封物を用意します。

STEP 01 ターゲット条件を決める

地域、業種、企業規模などを確認し、アプローチすべき法人像を明確にします。

STEP 02 法人リストを抽出する

条件に合う法人データを用意し、発送に必要な情報を確認します。

STEP 03 事前確認電話を行う

「資料をお送りしてよいか」を確認しながら、住所、部署名、担当者名など、発送に必要な最低限の情報を確認します。

STEP 04 お役立ち資料をDMで送付する

相手にとって有益な資料や冊子を同封し、売り込み色を抑えて接点をつくります。個人名宛で送付できれば、開封率の向上も期待できます。

STEP 05 送付後にフォローする

到着後に感想を伺い、必要に応じてアポイント獲得や商談化につなげます。

このように段階を踏んで関係を築く方法は「パーミッション・マーケティング」と呼ばれます。

いきなり売り込むのではなく、相手の許可を得てから情報提供を進める考え方です。

営業リソースが不足している場合には

法人データ準備 DM企画 テレマーケティング

DM発送だけでなく、事前準備からフォローまで外部化できます

既存顧客対応で営業担当者が多忙な場合、法人データのご用意、DM企画、プレゼント企画、パーミッション用テレマーケティング、封入封緘、宛名プリント、DM発送代行、アフターテレマーケティングまで、一連の業務を外部化することも可能です。

新規開拓の施策は、発送作業だけでなく、事前準備と送付後フォローを含めて設計することで成果につながりやすくなります。

DM費用対効果の概算

損益分岐点とCPOを確認する

ここでは、1件あたりの売価10万円、粗利益額3万円、1,000件のリスト抽出、事前確認電話で3割が拒否、700通を送付し、そこから3.5%にあたる25件を受注する想定で概算します。

項目 数量 単価 金額 備考
リスト基本料 1 20,000円 20,000円  
リスト抽出費用 1,000件 10円 10,000円  
事前確認電話 1,000件 200円 200,000円 スクリプト作成含む
角2封筒送付費用 定形外100g内 700通 450円 315,000円 郵便料金140円含む
合計 545,000円
  • 損益分岐点 19件以上 545,000円 ÷ 30,000円 = 18.2件となるため、受注19件以上で利益化します。
  • 必要レスポンス率 2.7%以上 19件 ÷ 700件 = 約2.7%となるため、この水準を超えると効果が見込めます。
  • CPO 21,800円 545,000円 ÷ 25件 = 21,800円となり、1件を受注するための費用を示します。
  • 1件あたりの利益 8,200円 粗利益30,000円 − CPO21,800円 = 8,200円となります。

関連サービス

導入事例

ダイレクトメール企画・制作の事例
ダイレクトメール企画・制作 クリエイティブ制作 アウトバウンド連携

大幸食品株式会社様の「一粒万倍日DM」施策

「一粒万倍日」をフックに、すりごまが必ずもらえるくじ企画を組み合わせ、購入意欲の喚起と顧客コミュニケーションの再活性化を図りました。

事例を詳しく見る

CONTACT

DM発送代行をご検討の方へ

DMの企画・デザイン、印刷、宛名プリント、封入、発送代行まで、用途や発送件数に応じてご提案いたします。

お電話でのお問い合わせ 0120-995-744 平日 9:00〜17:30(土日祝を除く)
フォームでのお問い合わせ お問い合わせ
AUTHOR 森脇 裕之 (株)コーユービジネス

セス・ゴーディンが提唱した「パーミッション・マーケティング」は、小さい頃に読んでもらった「北風と太陽」にも通じる考え方です。

急いでも、強引に進めても、相手の心は動きにくいものです。緩やかに関係性を築くことが、結果的に新規顧客獲得への近道になるのではないでしょうか。